一周总结

在作死的路上越走越远

管理

管理的基础是沟通,如何将需要做的事情讲清楚说明白。

这个点上,我做的不够好。沟通上没有花上足够的功夫。

  1. 讲话、表达的方式

    对于分派任务的时候,基本的谈话结构是怎样的。 在写书面的时候,我经常会写 背景、问题、解决方案。 在口头沟通的时候,自己经常就会略过这些步骤。 自律让我更自由。自由是有代价的。

  2. 沟通的渠道和方式

    1. 是采用口头沟通还是书面沟通
    2. 是正式沟通还是非正式沟通

作为技术管理,第一目标是怎么帮组他人提高效率。 而我,现在恰是在犯错误。 我在不断的给人找事情做。

对于工作量的预估,是技术管理人员的一项头等大事。

后面当然是进度的跟踪了。

情绪

最近在搞晋升。 第一次,挂了。 第二次,估计也会挂吧。

挂了之后,怎么样呢。 不爽,闹情绪啊!

什么情绪? 难受、不屑、争辩。 心里会想凭什么自己不能? 还会想,反驳这些的言语。

当然其实我也同意,不能表达出来是有问题的:

  1. 没有能力
  2. 有能力没有总结

如果是表达能力不行,那便也是没有能力了。

我自己最好的安慰是什么呢? 自己做的确实有缺陷,能力不足。

  1. 不能好好管理安排项目进度
  2. 相关的服务优化不能实施

当然还有其他的问题。 其实还是有可以说的点,但是自己却不好好的准备。 然后,就说那些困难的。

当然,实际上还是那句话 “那些都是脏活”。 对我来说,价值观上确实非常认同这句话。


周四早上的时候突然想到了——“好羡慕儿童,单纯没有那么的想法。” 是的,那一刻。自己想到了,自己脑子里面的想法是越来越多。

  1. 有幻想
  2. 有埋怨
  3. 有无奈
  4. 有短期目标

但是好像对长期,却是缺少了些什么。

这些是情绪,是心理问题。 总觉得自己多多少少是有些心理问题的——心理不时的会有些让自己难受的东西,不得顺畅的思考。 或许是自己想对这个世界妥协,但是世界却不能让你妥协。 而自己却找不到完全的解决办法吧。

吕飞

锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂